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ABOUT
고객들로부터 컨설팅 요청을 받을 때마다
‘우리가 그 기업의 일원이라면 무엇을 해야 할까?’
하는 고민을 하게 됩니다.
생산성 향상, 품질 혁신, 원가절감, 프로세스 개선 등
모든 혁신활동은 결국 기업의 수익성 향상으로 연결되어,
기업이 지속 성장하여 영속성을 가질 수 있도록 추진되어야 합니다.
이 세상에 만병통치약은 없습니다.
개별 기업의 업종 특성 및 문제의 유형에 따라
다양한 혁신기법들이 적절하게 사용되고, 컨설턴트와 기업이
한 마음이 되어 그 기업에 적합한 혁신문화를 만들어 가는 것이
컨설턴트의 진정한 사명입니다.
컨설팅의 단기적 성과보다
‘고객과 주주, 그리고 직원들에게 신뢰받는 회사’로
성장 발전할 수 있도록 저희 밸류 컴패니언 임직원 일동은
최선을 다하겠습니다.
- 밸류 컴패니언 경영 컨설팅

OUR LOCATION

EXPERIENCE
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펄프/종이/섬유
규모의 경제와 다품종 소량생산 Needs 사이에서 기업들은 치열한 생존 경쟁을 보이고 있습니다.
제지시장은 저성장세가 지속되나, 판지 원지 시장은 지속 성장세를 보이며 업계에 새로운 활로로 자리 매김하고 있습니다.
해외 선진기업들은 인수합병을 통한 시장재편성, 사업 다각화(물, 나무), 포트폴리오 다변화 등 자사 강점을 살린 전략을 고르는 추세입니다.

시장에서 살아남기
위한 효율 경영
TOP 프로젝트
제지
TOP를 이용한 생산성, 원가 혁신 프로젝트 수행


전 계열사 진단 및 혁신 인력 육성 프로그램
3개 계열사 5개 공장 생산성 진단
혁신 인력 육성 프로그램 운영 및 참여

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