
ABOUT
고객들로부터 컨설팅 요청을 받을 때마다
‘우리가 그 기업의 일원이라면 무엇을 해야 할까?’
하는 고민을 하게 됩니다.
생산성 향상, 품질 혁신, 원가절감, 프로세스 개선 등
모든 혁신활동은 결국 기업의 수익성 향상으로 연결되어,
기업이 지속 성장하여 영속성을 가질 수 있도록 추진되어야 합니다.
이 세상에 만병통치약은 없습니다.
개별 기업의 업종 특성 및 문제의 유형에 따라
다양한 혁신기법들이 적절하게 사용되고, 컨설턴트와 기업이
한 마음이 되어 그 기업에 적합한 혁신문화를 만들어 가는 것이
컨설턴트의 진정한 사명입니다.
컨설팅의 단기적 성과보다
‘고객과 주주, 그리고 직원들에게 신뢰받는 회사’로
성장 발전할 수 있도록 저희 밸류 컴패니언 임직원 일동은
최선을 다하겠습니다.
- 밸류 컴패니언 경영 컨설팅

OUR LOCATION

EXPERIENCE
전자/통신/디스플레이
제품 수명주기가 매우 짧으며, 새로운 제품 생산을 위해서는 대규모 투자가 필요한 장치산업입니다.
특히 제품 설계 기술, 공정 미세화 및 투자 효율성 제고에 의한 원가 경쟁력 확보가 매우 중요한 요소로 작용합니다.
때문에 기술력 및 원가 경쟁력을 갖춘 소수 IDM업체 중심으로 점차 과점화되고 있는 추세를 보이고 있습니다.

고부가가치 기술로
다양한 산업에 접목
PCB 생산성 혁신
전기 · 전자
TP management를 통한
과제도출 및 목표관리
TOC를 활용한 작업 인원, 물류,
생산성 최적화 활동 지원
QCC 분임조 및
Six Sigma 활동 교육 및 지도
생산 현장
원가 절감 활동
디스플레이
조립라인 작업 인원,
물류, 생산성 향상으로 원가 절감
SMT 라인의 OEE 개선으로
설비 생산성 향상


Global
혁신 활동 수행
미국/이태리/대만/일본 공장 순회 지도
OEE 체계 구축 및 향상 활동
TOC 및 Throughput 회계 적용
직무 분석을 통한 4조 3교대 체제 구축

Six Sigma
경영 혁신 활동
작업 인원/물류/생산성 최적화 활동 지원
품질 향상을 위한 QCC 활동 교육 및 지도











