
ABOUT
고객들로부터 컨설팅 요청을 받을 때마다
‘우리가 그 기업의 일원이라면 무엇을 해야 할까?’
하는 고민을 하게 됩니다.
생산성 향상, 품질 혁신, 원가절감, 프로세스 개선 등
모든 혁신활동은 결국 기업의 수익성 향상으로 연결되어,
기업이 지속 성장하여 영속성을 가질 수 있도록 추진되어야 합니다.
이 세상에 만병통치약은 없습니다.
개별 기업의 업종 특성 및 문제의 유형에 따라
다양한 혁신기법들이 적절하게 사용되고, 컨설턴트와 기업이
한 마음이 되어 그 기업에 적합한 혁신문화를 만들어 가는 것이
컨설턴트의 진정한 사명입니다.
컨설팅의 단기적 성과보다
‘고객과 주주, 그리고 직원들에게 신뢰받는 회사’로
성장 발전할 수 있도록 저희 밸류 컴패니언 임직원 일동은
최선을 다하겠습니다.
- 밸류 컴패니언 경영 컨설팅

OUR LOCATION

EXPERIENCE
석유화학
대형시설 중심의 장치산업으로서, 안전에 민감하고, 안정적 운영이 무엇보다도 중요한 산업이 바로 석유/화학 산업입니다.
때문에 생산성 향상이 최고의 원가 절감이며, 현장의 설비운영 수준이 산업에서의 제조 경쟁력이 되고 있습니다.
최근에는 IT를 활용한 첨단화, 수직 계열화, 포트폴리오의 다각화, 고부가가치 제품 개발 등의 Trend를 보이고 있습니다.

대표적인 장치산업으로 Smart factory를 선도
TOP
(Total Operation Performance)
15개 공장의 생산성 향상 및 원가 절감
단지 전체 에너지 최적화 및 구매
공무 비용 절감
공장 간 Integration 최적화


품질 안정화 체계 구축
SPC 체계 구축
(Statistical Process Control)
현장 점검 및 지도를 통한
전지 품질 안정화

TOC
(Theory of Constraints)
Constraints 개선을 통한 수익성 향상
공장 운영 방식 변경을 통한
생산성 최대화
제품 군 별 F-Cost 최소화

Six Sigma
경영 혁신 활동
엔지니어 혁신 과제 선정 및 활동 지원
현장 과제활동 지원(MGB)
5개 공장의 생산성, 품질/원가
개선 과제 진행










